Manager au quotidien une équipe officinale Niv.2

Secteur : Pharmacien Préparateur Productivité Productivité Productivité

Éligibilité : OPCO EP Transverses Productivité Productivité Productivité

Noté par + de 6000 professionnels de santé

Noté :

Formateur : Mr.Réveillard / Dr. Aubert

Vous managez déjà une équipe en pharmacie et souhaitez gagner en fluidité dans votre organisation ? Cette formation vous aidera à structurer le travail, à déléguer intelligemment et à instaurer un climat de reconnaissance et de motivation. Idéal pour améliorer la cohésion d’équipe et désamorcer les tensions du quotidien avec méthode et sérénité.

Bande annonce

Prise en charge formation

Prix de la formation

200,00 €

Dans la limite des budgets alloués et sous réserve d’éligibilité au dispositif de financement OPCO

Durée de la formation

Noté par + de 6000
professionnels de santé

Éligibilité

OPCO EP Transverses Productivité Productivité Productivité

Satisfaction

0 %

OPCO EP

Objectifs

Objectifs pédagogiques

Structurer, planifier et organiser efficacement le travail en officine.
Maîtriser la délégation responsabilisante et ses étapes clés.
Donner un feedback constructif (DESC, STAR) et reconnaître les efforts.
Identifier les sources de tensions, adopter une posture de médiateur, prévenir les conflits.
Remobiliser un collaborateur démotivé par des actions concrètes.
Conduire un entretien annuel et un entretien de recadrage.
Activer les leviers de motivation individuels et collectifs.
Adapter son management aux générations Y et Z en officine.

Modalités

Durée de la formation en e-learning : 4 heures.
Les méthodes pédagogiques : Cours en Vidéo et des QCM.
Interlocuteurs dédiés.
Les modalités d’évaluation : des pré et post test QCM, des situations cliniques et un questionnaire de satisfaction.
Pré-requis : Aucun
Equivalence, passerelle : Aucun

Plan de formation

Module 01 : Structurer le travail d’équipe et déléguer
Module 02 : Feedback, reconnaissance et motivation
Module 03 : Prévenir et gérer tensions et démotivations
Module 04 : Remobiliser un collaborateur démotivé
Module 05 : Conduire un entretien annuel ou un recadrage
Module 06 : Activer les leviers de motivation individuels et collectifs
Module 07 : Manager les générations Y et Z en officine.
Fin de formation : L’évaluation globale de la formation

Accessibilité

Accès à la formation : Attribution des identifiants par email de connexion la veille du jour du début de session choisie
Disponibilité de la formation : 24h/24 7j/7 dans les temps impartis lors du choix de session
Délais de réalisations fixés entre 1 ou 2 mois de formations en fonction de la session choisie
Handicap : Toutes nos formations sont disponibles en ligne et sont à priori accessibles pour tous. Cependant, en cas de handicap, nous vous conseillons de nous contacter en amont de votre formation afin d’échanger sur les modalités de cette dernière et de potentiellement établir un parcours pédagogique annexe si possible et/ou de vous réorienter chez des organismes prenant en charge votre type de handicap.
Nous recommandons l’utilisation du navigateur Google Chrome pour une compatibilité maximale avec la plateforme de formation.

contact@genysis.fr
+33 3 52 84 00 04
Date de mise à jour : 24/09/2025

Spécialiste

Mr.Réveillard Médiateur judiciaire

Dr.Aubert Docteur en pharmacie

Inscription

Inscription :

Veuillez nous contacter afin de constituer votre dossier.

Pour toutes informations complémentaires, assistance, contactez-nous au 03 52 84 00 04.

La formation « Manager au quotidien une équipe officinale Niv.2 » en e-learning de 4 heures accompagne les managers en pharmacie dans la structuration et l’animation de leur équipe au quotidien.

Les participants y apprennent à :

Planifier et organiser efficacement le travail en officine.
Déléguer avec méthode pour responsabiliser leurs collaborateurs.
Donner un feedback constructif et reconnaître les efforts.
Prévenir et gérer les tensions, tout en remobilisant un collaborateur démotivé.
Conduire des entretiens managériaux (annuels et de recadrage).
Activer les leviers de motivation et adapter leur management aux générations Y et Z.

Grâce à des cas pratiques et des mises en situation interactives, cette formation fournit des outils concrets pour instaurer une organisation fluide, un climat de confiance et une dynamique collective durable.