Les fondamentaux du management en officine Niv.1

Secteur : Pharmacien Préparateur Productivité Productivité Productivité

Éligibilité : OPCO EP Transverses Productivité Productivité Productivité

Noté par + de 6000 professionnels de santé

Noté :

Formateur : Mr.Réveillard / Dr. Aubert

Vous débutez dans un rôle de manager en officine ? Cette formation est faite pour vous. Découvrez les bases indispensables pour passer d’un rôle de collaborateur à celui de manager, adopter la posture adéquate et apprendre à communiquer clairement avec votre équipe. Une formation interactive et concrète pour mieux comprendre votre nouveau rôle et gagner en efficacité dès les premiers pas.

Bande annonce

Prise en charge formation

Prix de la formation

200,00 €

Dans la limite des budgets alloués et sous réserve d’éligibilité au dispositif de financement OPCO

Durée de la formation

Noté par + de 6000
professionnels de santé

Éligibilité

OPCO EP Transverses Productivité Productivité Productivité

Satisfaction

0 %

OPCO EP

Objectifs

Objectifs pédagogiques

Comprendre les rôles et responsabilités du manager officinal (stratégiques, opérationnels, humains, éthiques).
Identifier et comparer les différents styles de management (Lewin, Blake & Mouton, management situationnel).
Explorer son propre style à travers le test DISC et comprendre son impact sur le management d’équipe.
Intégrer les bases de la communication managériale (clarté, écoute active, assertivité, feedback).
Pratiquer la Communication Non Violente (CNV) et la reformulation à travers des cas concrets inspirés de la vie officinale.

Modalités

Durée de la formation en e-learning : 4 heures.
Les méthodes pédagogiques : Cours en Vidéo et des QCM.
Interlocuteurs dédiés.
Les modalités d’évaluation : des pré et post test QCM, des situations cliniques et un questionnaire de satisfaction.
Pré-requis : Aucun
Equivalence, passerelle : Aucun

Plan de formation

Module 01 : Le rôle du manager officinal
Module 02 : Les cas pratiques
Module 03 : Les différents styles de management
Module 04 : Les styles de management approfondis
Module 05 : La communication managériale et CNV
Fin de formation : L’évaluation globale de la formation

Accessibilité

Accès à la formation : Attribution des identifiants par email de connexion la veille du jour du début de session choisie
Disponibilité de la formation : 24h/24 7j/7 dans les temps impartis lors du choix de session
Délais de réalisations fixés entre 1 ou 2 mois de formations en fonction de la session choisie
Handicap : Toutes nos formations sont disponibles en ligne et sont à priori accessibles pour tous. Cependant, en cas de handicap, nous vous conseillons de nous contacter en amont de votre formation afin d’échanger sur les modalités de cette dernière et de potentiellement établir un parcours pédagogique annexe si possible et/ou de vous réorienter chez des organismes prenant en charge votre type de handicap.
Nous recommandons l’utilisation du navigateur Google Chrome pour une compatibilité maximale avec la plateforme de formation.

contact@genysis.fr
+33 3 52 84 00 04
Date de mise à jour : 24/09/2025

Spécialiste

Mr.Réveillard Médiateur judiciaire

Dr.Aubert Docteur en pharmacie

Inscription

Inscription :

Veuillez nous contacter afin de constituer votre dossier.

Pour toutes informations complémentaires, assistance, contactez-nous au 03 52 84 00 04.

Vous débutez dans un rôle de manager ou souhaitez renforcer vos compétences managériales en pharmacie ? La formation « Les fondamentaux du management en officine » en e-learning de 4 heures vous accompagne dans cette transition en vous donnant les bases essentielles pour encadrer, organiser et communiquer efficacement avec votre équipe.

Au programme :

Comprendre les rôles et responsabilités du manager officinal.
Découvrir et expérimenter différents styles de management pour mieux s’adapter aux situations.
Identifier son propre profil avec le test DISC et ajuster son management en fonction de ses collaborateurs.
Acquérir les clés de la communication managériale : clarté, écoute active, assertivité, feedback et Communication Non Violente.

Grâce à des cas concrets et des mises en pratique interactives, cette formation aide les managers à trouver la posture juste et à gagner en efficacité dès leurs premiers pas.